ACCESS (4813)

A 3.45 /5.00
清原 達郎 新規
保有比率: 31.65%
業種: 情報・通信業 | データ基準日: 2026-02-20
A 3.45 /5.00
【フォールバック】Stage D失敗のため暫定評価
注目度: 中立 / 詳細セクションをご確認ください
PBR
(株価÷1株純資産。1.0倍未満=解散価値割れ)
3.02倍
適正以上
NC比率
(企業が溜め込んでいる現金の割合)
15.6%
一定
1年超過勝率
(TOPIXを上回った割合)
29%
低調
保有比率
(アクティビストの持株割合)
31.65%
注目ポイント:
  • Stage D統合分析が失敗
  • 個別ステージスコアからの暫定算出

1. アクティビスト実績

このセクションで分かること: このアクティビストに「乗っかる」価値があるか。 過去の投資先が市場平均(TOPIX)と比べてどれだけ上がったかを見ます。 市場全体が上がっている時期は誰でも勝てるため、 TOPIXを上回った分(超過リターン)で実力を測ります。
スタイル
N/A  |  分析対象: 11

TOPIX超過リターン

期間 超過勝率 (銘柄リターンがTOPIXを上回った割合) 超過リターン中央値 (典型的なケースでのTOPIX対比リターン) 超過リターン平均値 対象件数
1年 29% -2.1% -2.3% 7
2年 43% -48.1% -6.1% 7

(参考)絶対リターン: 1年勝率 57% / 平均+13.7%、 2年勝率 43% / 平均+37.9%

2. 割安度チェック

このセクションで分かること: この銘柄は「お買い得」か。 PBR1.0倍未満は企業を解散した方が株主にとって得な状態を意味し、 アクティビストが「資産を有効活用せよ」と要求する根拠になります。 NC比率が高い企業は現金を溜め込んでおり、配当増額・自社株買いの余地が大きいです。

基本指標

指標判定
PBR (株価÷1株純資産。1.0倍未満=解散価値割れ) 3.02倍 適正以上
PER(予想) (株価÷1株利益。低いほど割安) -15.81倍 割安
EV/EBITDA (企業価値÷営業キャッシュフロー。低いほど割安) -9.22倍 割安
株価 589円
時価総額 235億円

清原式ネットキャッシュ分析

項目備考
NC比率(清原式) (企業が使わず溜め込んでいる現金の割合) 15.6% 一定の余力
NC額(清原式) 37億円
 ├ 流動資産 93億円 + 全額計上
 ├ 投資有価証券 7億円 × 70%で計上
 └ 負債合計 61億円 − 差引
計算式: NC = 流動資産 + 投資有価証券×70% − 負債合計

調整済みバリュエーション

指標解説
清原式PER -14.18倍 (時価総額−NC) ÷ 純利益。NCを控除した実質的な割安度
実質PBR(含み益調整後) 3.22倍 時価総額 ÷ 修正純資産。不動産含み益を反映
修正純資産 73億円 簿価純資産 + 不動産含み益

外部圧力指標

議決権行使助言会社(ISS・Glass Lewis)が取締役再任に反対を推奨する基準に該当するか。 該当する場合、株主総会で経営陣への圧力が高まり、アクティビストの提案に追い風となります。
項目判定条件
ISS反対推奨 (海外の議決権行使助言会社。反対推奨=経営陣への圧力) PBR<1.0 かつ ROE<5%
Glass Lewis反対推奨 PBR<1.0 かつ ROE<8%
東証PBR改善要請 PBR<1.0

3. 勝算チェック

このセクションで分かること: アクティビストの提案が「通るか」。 浮動株比率が高いほど委任状争奪で賛同を得やすく、 オーナー社長や親子上場は経営陣を守る壁になります。 社外取締役が多い企業は株主提案を受け入れやすい傾向があります。

取締役会構成・防衛策

指標備考
社外取締役比率 (独立した外部の人が取締役会に占める割合) 0% 0名 / 10名 1/3未満 → 経営陣寄り(不利)
社外役員比率(取締役+監査役) 0% 全役員に対する社外役員の割合
買収防衛策 (ポイズンピル等。あるとアクティビストに不利) なし/廃止済み(有利)

所有者別構成

所有者区分保有比率
金融機関8.7%
証券会社2.3%
その他法人16.9%
外国法人等4.6%
個人その他67.4%
自己株式5.0%
浮動株比率(東証基準近似) (市場で自由に売買される株の割合) 78.1%
流動性レベル HIGH → 買い集めやすい(有利)
浮動株比率(東証基準近似)= 1 − その他法人比率 − 自己株式比率
流動性リスクレベル判定: HIGH ≥ 50% / MEDIUM 35-50% / LOW 20-35% / VERY_LOW < 20%
大株主一覧(上位10名)
#株主名所有者区分持株比率保有株数
1 清原達郎 個人その他 33.3% 12,600,000千株
2 NTT株式会社 その他法人 13.6% 5,134,600千株
3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 金融機関 6.2% 2,350,300千株
4 椎橋正則 個人その他 2.5% 928,000千株
5 株式会社SBI証券 証券会社 2.3% 854,789千株
6 株式会社日本生物材料センター その他法人 1.9% 720,100千株
7 金子博昭 個人その他 1.9% 704,700千株
8 株式会社ノースブレイン その他法人 1.0% 368,900千株
9 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 金融機関 0.8% 319,300千株
10 株式会社ブレストシーブ その他法人 0.8% 285,300千株

固定株主内訳(鈴木式実質安定株主分析)

形式的安定株主比率 = 金融機関比率 + その他法人比率(単純合算)
信託口ノイズ = 大株主中の信託口の持株比率(パッシブ運用のため実質浮動株扱い)
実質安定株主比率 = (金融機関 − 信託口) + その他法人 + 役員持株 + オーナー管理会社
コバンザメシグナル: TARGET_CANDIDATE = 実質安定比率 < 30%
区分比率備考
形式的安定株主比率 25.6% 金融機関+その他法人
 ├ 信託口ノイズ 7.7% 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口), 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 浮動株扱いで除外
役員持株比率 82.0% 14名
実質安定株主比率 18.7% コバンザメシグナル: TARGET_CANDIDATE

オーナー社長

項目
オーナー社長判定

親子上場

親会社が株式の過半数以上を保有 → アクティビストに不利(固定株が多く提案が通りにくい)。NONE=親子上場なし
項目
リスクレベル NONE
親子上場フラグ
上場大株主あり(20%超)
筆頭株主が上場企業

政策保有株

項目
リスクレベルMINIMAL
保有銘柄数(上場)N/A
簿価合計(上場)N/A
対時価総額比率N/A
相互保有銘柄数N/A
相互保有リスクNONE

4. リスク・出口戦略

このセクションで分かること: この銘柄を「いつ売るか」の判断材料。 アクティビストが撤退する兆候(保有比率減少・目的変更)や、 需給面の追い風(信用売残が多いと踏み上げ=株価急騰の可能性)を確認します。

エグジットシグナル

統合スコア / 判定 / 緊急度
0/50 | MONITOR | 緊急度: MONITOR
シナリオ スコア ゲージ
アクティビスト撤退 0/10
テーゼ実現 0/10
議決権敗北 0/10
需給反転 0/10
バリュエーション到達 0/10
AI判断根拠: Stage D統合分析が失敗したため、エグジット判断は保留。個別モニタリングを推奨。

信用残高

項目備考
制度信用買残 256,000株
制度信用売残 256,000株
信用倍率 (買残÷売残。1.0未満=売り方が多い) 1.00倍 適正範囲
売残消化日数 1.3日 売残 ÷ 20日平均出来高。 短期消化可能
売残 対浮動株比率 0.82% 売残 ÷ 浮動株数。 低水準

需給シグナル

項目備考
逆日歩 (空売りに課される追加コスト) なし 品貸料率=逆日歩の年率換算コスト
売残5日変化率 27.1% 急増 → 踏み上げ期待拡大(有利)
踏み上げスコア (高いほど空売り勢の買い戻しによる株価上昇期待) 1.5/5 信用倍率(0-2) + 逆日歩(0-2) + 売残変化率(0-1)

5. 株主還元の余地

このセクションで分かること: アクティビストが「もっと配当を出せ」「自社株買いをしろ」と要求する余地がどれくらいあるか。 配当性向が低い企業は増配余力が大きく、シミュレーションで「配当性向を上げたらどうなるか」を確認できます。

配当

指標備考
配当利回り(予想) (年間配当÷株価) 0.0%
配当性向(実績) (利益のうち何%を配当に回しているか) 0.0%
配当性向(予想) 0.0%
DOE (自己資本配当率。安定配当の持続性を測る指標) -0.0% ROE × 配当性向
配当成長率(前年比) N/A
配当CAGR(3年) N/A

自社株買い・総還元

指標備考
FCF利回り 0.0% FCF ÷ 時価総額
自社株買い余力 0億円
自社株買い余力比率 0.0% 対時価総額
総還元性向 0.0% (配当+自社株買い) ÷ 純利益

シミュレーション

配当性向シナリオ別 配当利回り
配当性向 50%N/A
配当性向 75%N/A
配当性向 100%N/A

6. AI詳細分析

アクティビスト意図: 分析不完全
データ品質: DEGRADED   財務分析: HIGH ガバナンス分析: HIGH 需給分析: FAILED
  • Stage D統合分析がフォールバック実行

ステージ間分析

7. 上級者向け詳細

より詳細な定量分析(資本効率・セクター比較・隠れ資産)を確認できます。 投資判断の裏付けとなるデータを深掘りしたい方向けのセクションです。

セクター相対評価

業種: 情報・通信業(33業種分類)

指標 当社値 業種中央値 対業種比 業種内順位
PBR 3.02倍 2.46倍 1.23倍 59%ile
ROE -3.8% 9.6% -0.40倍 25%ile
PER -15.81倍 19.10倍 -0.83倍 14%ile 下位
配当性向 0.0% 16.0% 0.00倍 15%ile
PBR・PER: 低パーセンタイル=割安 / ROE: 高パーセンタイル=高効率 / 対業種比: 1.0=業種平均水準

資本効率・価値創造

指標解説
Beta(1年) 1.18 市場より高リスク
市場全体に対する株価の変動感応度。1.0=市場並み
株主資本コスト 8.1% Rf=1% + Beta × MRP=6%
WACC (株主と債権者が求める最低リターン) 8.1% この率を超えるリターンを生まなければ価値破壊
ROIC (事業に投じた資本に対する利益率) -19.4% NOPAT ÷ 投下資本
ROICスプレッド -27.5% 価値破壊 → 資本コスト以下の利益(不利) ROIC − WACC
EVA(経済的付加価値) -20億円 NOPAT − 投下資本 × WACC

デュポン分析

構成要素計算式
売上高純利益率 -20.1% 純利益 ÷ 売上高
総資産回転率 1.04回 売上高 ÷ 総資産
財務レバレッジ 1.83倍 総資産 ÷ 純資産
ROE (自己資本利益率。株主のお金でどれだけ稼いでいるか) -3.8% 利益率 × 回転率 × レバレッジ
D/Eレシオ(有利子負債 ÷ 株主資本)
0.00倍

取締役・監査役一覧

氏名役職区分保有株数持株比率
大 石 清 恭 代表取締役社長執行役員ネットワーク事業担当 取締役 81,600千株 20.4%
大石清恭 代表取締役社長執行役員ネットワーク事業担当 取締役 81,600千株 20.4%
夏 海 龍 司 取締役専務執行役員IoT事業担当 取締役 61,300千株 15.3%
夏海龍司 取締役専務執行役員IoT事業担当 取締役 61,300千株 15.3%
古 川 雅 一 監査役 監査役 7,500千株 1.9%
古川雅一 監査役 監査役 7,500千株 1.9%
宮 内 義 彦 取締役 取締役 6,600千株 1.7%
宮内義彦 取締役 取締役 6,600千株 1.7%
細川恒 取締役会長 取締役 5,600千株 1.4%
水盛五実 取締役 取締役 5,600千株 1.4%
富田亜紀 取締役 取締役 2,400千株 0.6%
井本隆幸 監査役(常勤) 監査役 0千株 0.0%
加藤康雄 監査役(常勤) 監査役 0千株 0.0%
池田敬 取締役 取締役 0千株 0.0%

※「社外」はEDINET開示の役職名に基づく分類。

出典:
EDINET有価証券報告書 (S100WOMY)
・EDINET半期報告書
大量保有報告書 (S100S933)
日証金(日本証券金融)貸借取引情報
⚠ 重要なお知らせ (Disclaimer)
本レポートは、独自のアルゴリズムに基づく分析結果を共有するものであり、特定の金融商品の売買を推奨するものではありません。 理論算出値は将来の価格を保証するものではなく、投資判断はご自身の責任において行ってください。 本情報に基づいて被ったいかなる損害についても、著者は一切の責任を負いません。