オアシス

創業者兼CIOのSeth Fischerが率い、日本・韓国・香港のスチュワードシップ・コードに署名している。企業の本源的価値と株価の乖離に着目し、アジア市場でのボトムアップ・ファンダメンタル分析を強みとするエンゲージメント主導型の投資家で、初動は5〜8%で保有を始め数ヶ月のうちに二桁台まで積み増す型が多く、共同保有は用いず単独で保有する。日本では、政策保有株の売却、株主還元の強化、創業家によるガバナンスの改革、事業ポートフォリオの整理、社外取締役の選任などを論点とする。米系・国内独立系のいずれとも異なる独立した系譜を持つ。

戦術面では、経営陣との対話に加えて、特設サイトでの情報公開・公開書簡・株主提案・委任状闘争といった公開性の高い手段を用いる。公開情報上の関与事例としては、フジテック（6406、創業家支配とガバナンスを巡る社外取締役の選任）、小林製薬（4967）やクスリのアオキホールディングス（3549）など創業家企業への改革要求、太陽ホールディングス（4626）などTOB局面での価格の妥当性の検証、花王（4452）への社外取締役選任提案などが知られる。創業家との対立やガバナンス上の論点がある企業に、公開的に働きかける点に特徴がある。